Perú
Contraloría alerta que 127 gobiernos locales no ejecutaron presupuesto para el Vaso de Leche

La Contraloría General identificó a 127 gobiernos locales en 18 regiones del país que no ejecutaron el presupuesto asignado para el Programa del Vaso de Leche (PVL) al cierre del primer semestre del año. Esta situación muestra una inacción para atender a los beneficiarios, que incluyen a niños menores de seis años, madres gestantes y adultos mayores.
A estas entidades se les asignó más de S/ 15.6 millones para el PVL, pero al 30 de junio de 2025 registraron cero ejecución presupuestal. Ejemplos de esto son las municipalidades provinciales de Morropón (S/ 1.4 millones) y Paita (S/ 930 mil) en Piura, y la Municipalidad Distrital de Ancón (S/ 852 mil) en Lima.
Por regiones, Apurímac (22), Huánuco (15), Áncash (17), Junín (14), Ayacucho (12), Lima (9) y Puno (9) concentraron el mayor número de entidades que no ejecutaron el presupuesto.
Efectos del control y medidas adoptadas
Los 127 gobiernos locales que no ejecutaron el presupuesto tampoco enviaron a la Contraloría la información mensual de gastos e ingresos, lo que confirmaría que no utilizaron los recursos económicos asignados.
La Contraloría notificó a los titulares de las entidades con nula ejecución presupuestal. Como resultado, 51 de las 127 municipalidades identificadas ya registran avance en la ejecución al 1 de agosto de 2025, aunque 76 todavía no utilizan los recursos. De las 51 municipalidades que ya iniciaron la ejecución, 37 tienen un avance entre el 50% y el 58%.
La Contraloría continuará el seguimiento a las entidades que recibieron recursos para el PVL para que el gasto sea oportuno y transparente. El objetivo es que el programa cumpla con elevar el nivel nutricional y la calidad de vida de los segmentos más pobres de la población.
Perú
DANA Bertha ya se disipó y no se prevé otro sistema similar
El Senamhi explicó las diferencias entre las DANA Bertha y Aníbal, descartando la llegada de un nuevo evento.

La Depresión Aislada en Niveles Altos conocida como DANA Bertha ya se disipó tras afectar diversas regiones del país. Diana Cadenillas, meteoróloga del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi), confirmó que el evento atmosférico concluyó y descartó la formación de un nuevo sistema en el corto plazo.
Diferencias entre los efectos de Bertha y Aníbal
La especialista detalló que las DANA son burbujas de aire frío que se forman entre los 10 y 12 kilómetros de altura en la atmósfera. Sin embargo, precisó que no todos estos fenómenos generan el mismo impacto. A diferencia del evento previo denominado Aníbal, que causó lluvias intensas en la costa central y sur, Bertha concentró sus efectos en la sierra peruana.
Durante el paso de este último sistema se registraron nevadas en zonas altoandinas de la sierra, así como fuertes ráfagas de viento en distintos puntos del litoral. Previamente, la institución meteorológica había emitido alertas sobre la ocurrencia de precipitaciones sólidas y vientos intensos en el interior del país.
Pronóstico e impacto de las condiciones meteorológicas
Respecto al monitoreo atmosférico, el organismo oficial descartó el desarrollo de un fenómeno similar en los próximos siete a diez días. Cadenillas explicó que estos sistemas suelen durar entre dos y cuatro días, formándose habitualmente frente a las costas de Chile antes de desplazarse hacia el territorio peruano.
Asimismo, la meteoróloga aclaró que las DANA ocurren durante cualquier época del año, independientemente de la presencia de eventos climáticos como El Niño o La Niña. Por ello, recomendó a sectores clave como la agricultura, la pesca y el transporte mantenerse informados mediante los avisos del Senamhi.
Perú
Subsidio al primer empleo juvenil busca crear 35 mil puestos de trabajo formal
Proponen un incentivo tributario para empresas que contraten jóvenes sin experiencia, combatiendo el subempleo que afecta al 46% de egresados.

El 46% de los egresados universitarios en el Perú se encuentra subempleado, percibiendo ingresos insuficientes para cubrir la canasta básica de consumo. Ante esta situación de precariedad laboral, el movimiento empresarial Es Hoy y la consultora Apoyo Consultoría presentaron un paquete de medidas urgentes para fomentar la inserción de este sector poblacional.
Propuesta de incentivo tributario para las empresas
La iniciativa principal plantea otorgar un subsidio tributario mediante una deducción adicional en el Impuesto a la Renta para las organizaciones que contraten jóvenes en su primer empleo formal. Esta medida busca compensar los costos iniciales de capacitación sin reducir los sueldos ni recortar los derechos laborales de los trabajadores.
El esquema operará de manera gradual según la remuneración acordada, teniendo como límite dos Remuneraciones Mínimas Vitales (RMV). Para los sueldos mínimos de S/1.130, las empresas deducirán un monto equivalente, reduciendo el beneficio conforme aumente el ingreso. La proyección técnica estima la generación de 35.000 empleos formales juveniles con un costo fiscal directo del 0,15% de la recaudación del tributo a la renta.
Desequilibrio entre oferta formativa y mercado laboral
El diagnóstico expuesto reveló que la tasa de desempleo juvenil alcanza un 12,3%, mientras que la informalidad roza el 80% en este grupo. Paradójicamente, el 87% de las empresas reporta serias dificultades para contratar personal calificado debido a la desconexión existente entre la formación académica y las demandas reales del sector productivo.
Medidas complementarias para fortalecer la inserción laboral
Para resolver la brecha informativa, se planteó reestructurar la plataforma web Mi Carrera del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), integrando datos sobre ingresos reales y empleabilidad junto a entidades como Sunat, Sunedu y Minedu. Asimismo, se sugirió crear un mecanismo de Becas por Impuestos que permita a las empresas financiar estudios en carreras prioritarias a través del Pronabec, obteniendo deducciones fiscales.
Finalmente, la estrategia contempla autorizaciones automáticas para los programas de formación dual, facilitando que los estudiantes combinen educación técnica con experiencia laboral remunerada en el sector privado.
Perú
De una apuesta en el Callao a sembrar esperanza en el mundo: El viaje de fe del pastor José Chavesta
Con la sencillez de un hombre de campo y el fuego de un misionero, José Chavesta nos cuenta cómo una apuesta de 20 soles transformó su vida para siempre y por qué hoy su misión es no dejar a ninguna generación atrás.

Hay historias que parecen escritas para una película, y la de José Chavesta de la Cruz es una de ellas. Con esa cercanía propia de quien ha caminado mucho, José compartió con Radio Corbán un testimonio que nos recuerda que nunca es tarde para un nuevo comienzo. Aunque hoy lo vemos liderando el ministerio Nueva Vida, su camino empezó en un escenario muy distinto: las calles del Callao.
Un giro inesperado por 20 soles. A los 19 años, recién salido del servicio militar, José se encontraba en esa encrucijada difícil que muchos jóvenes enfrentan: rodeado de un entorno de pandillas y drogas. Fue entonces cuando apareció Sergio, un amigo que, «pechándolo» al estilo del barrio, le hizo una apuesta que le cambiaría la vida: 20 soles si se atrevía a ir a la iglesia.
«Yo necesitaba ese dinero para el fin de semana», confiesa José con una sonrisa. Lo que empezó por interés económico, terminó siendo un proceso de siete semanas donde la palabra de Dios, como una semilla silenciosa, fue ablandando su corazón hasta que decidió rendirse por completo.
La familia y la aventura de empezar de cero Hace 13 años, la fe lo llevó a un lugar que muchos no ubican fácilmente en el mapa: Ferreñafe, en Lambayeque. Allí, junto a su esposa y sus dos hijos pequeños —que en ese entonces apenas tenían 4 y un año y medio—, levantaron una iglesia desde cero. Hoy, esa obediencia ha dado frutos que han cruzado fronteras, llegando incluso a establecer una comunidad de fe en Bolivia.
Más que un pastor, un mentor y un vecino Para José, la fe no es algo que se vive solo entre cuatro paredes. En el norte, donde el Fenómeno del Niño suele golpear con fuerza, él se pone las botas para coordinar campañas médicas y repartir donaciones a los más pequeños.
Además, tiene una visión muy humana sobre el relevo generacional: ve el ministerio como una «carrera de postas». «No podemos esperar a que los niños crezcan para que evangelicen; ellos ya son el presente», afirma con convicción. Para él, su rol ahora es ser un mentor, alguien que acompaña y empodera a los jóvenes para que ellos también transformen su entorno.
La expectativa de la cosecha José no solo es pastor; también es agricultor. Esta conexión con la tierra le ha enseñado que en la vida, al igual que en el campo, uno siempre debe sembrar con la «expectativa de la cosecha». Ya sea hablando con una anciana tras un accidente de bus o compartiendo un viaje de tres horas con un taxista llamado Juan, José vive con la urgencia de compartir un mensaje de esperanza.
«A pesar de los tiempos difíciles, no podemos dejar de hablar del evangelio», concluye. Y es que, para José Chavesta, cada encuentro es una oportunidad milagrosa para que alguien más encuentre el camino a casa.
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