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Perú

Índice de Riesgos en la Inversión Pública (IRI) de la Contraloría permite conocer nivel de riesgo en más 199 mil proyectos

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La Contraloría General presentó el Índice de Riesgos en la Inversión Pública (IRI), la primera herramienta en el Estado que analiza de manera sistemática y en tiempo real los más de 199 mil proyectos de inversión pública del país en situación viable y estado de activo, el cual permitirá identificar sus niveles de riesgo mediante la detección de debilidades en programación, ejecución financiera y física, así como a factores relacionados a la transparencia y gobernanza del proyecto.

Esta plataforma, que hace uso de Inteligencia Artificial (IA) con la aplicación del Machine Learning, da cuenta sobre la problemática de la inversión pública en el incumplimiento de plazos, en la demora de su ejecución física y financiera; en la falta de adopción de medidas de mitigación ante los riesgos advertidos por el control gubernamental y la falta de transparencia en relación al registro de información del proyecto en las plataformas destinadas a su seguimiento, entre otros aspectos.

El IRI, que interopera con 11 fuentes de información, permite que pueda ser medido en forma mensual. Entre las principales fuentes de información se encuentran el Banco de Inversiones (BI), el Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI), el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), el Infobras, el Sistema de Control Gubernamental (SCG), el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), entre otros.

Además de emplear la inteligencia artificial, el IRI contempla criterios basados en juicios de expertos para conceptualizar 24 indicadores, identificando la problemática y estableciendo pautas de acuerdo a las características del proyecto, la normativa vigente y el comportamiento dentro de las diversas fases del ciclo de inversión.

Los resultados del IRI se muestran en una escala de 0 a 100, donde a mayor valor obtenido, mayor será el nivel de riesgo.

Principales riesgos identificados por el IRI

La navegación en la plataforma nos permite conocer, por ejemplo:

Los proyectos de Transporte, Educación y Saneamiento son las que presentan mayor riesgo de inversión. De acuerdo con el número de proyectos con puntaje de riesgo alto (>40 puntos), estos se concentran en los sectores Transporte con 25% (6017 de 24 370), seguido de Educación con 15% (3769 de 24 370) y Saneamiento con 14% (3444 de 24 370).

La mayor cantidad de proyectos con un nivel alto de riesgo se encuentran ubicados en los departamentos de Cusco, Áncash, Junín, Puno, y Cajamarca. De acuerdo con el número de proyectos con puntaje de riesgo alto (>40 puntos), se observa que se desarrollan en Cusco con 15% (2065 de 13 677), Áncash con 14% (2450 de

17 631), Junín con 13% (1370 de 10 149), Puno con 11% (1392 de 12 934) y Cajamarca con 11% (1363 de 12 531). En promedio, al menos el 12% de los proyectos en cada uno de los departamentos registran un nivel de riesgo alto.

Ineficiente adopción de medidas correctivas ante situaciones adversas y de implementación de recomendaciones del control posterior de la Contraloría. Tan solo el 13% (3185 de 24 568) de los proyectos han corregido al 100% sus situaciones adversas identificadas en los servicios de control simultaneo. Asimismo, el 48%

(498 de 1047) de los proyectos no han implementado las recomendaciones derivadas de los informes de control posterior.

En el Gobierno Nacional, 1 de cada 5 de los proyectos gestionados por PRONIED, PROVIAS y PRONIS presentan riesgo alto. De los 716 proyectos a cargo del PRONIED, el 26% (185) presenta un puntaje alto, para el caso de Provias Nacional con 281 proyectos evaluados, el 27% (76) tiene un nivel alto, mientras que PRONIS con 80 proyectos evaluados, el 46% (37) presenta un puntaje alto.

A nivel de Gobierno Regional, 2 de cada 5 de los proyectos gestionados por los Gobiernos Regionales de Puno, Cusco y Tacna, presentan riesgo alto. De los 557 proyectos a cargo del Gobierno Regional de Puno, el 49% (273) presenta un puntaje alto, para el caso del Gobierno Regional de Cusco con 334 proyectos evaluados, el 42% (141) de sus proyectos presentan un nivel alto, mientras que el Gobierno Regional de Tacna con 240 proyectos evaluados, el 40% (96) tiene un puntaje alto.

A nivel de los Gobiernos Locales, más del 20% de los proyectos gestionados por la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML), Municipalidad Distrital de San Marcos (Áncash), Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión (La Libertad) y la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado (Arequipa), presentan riesgo alto. De los 1344 proyectos a cargo de la MML el 20% (273) presentan un puntaje alto, mientras que para el caso de la Municipalidad Distrital de San Marcos (Áncash) con 1037 proyectos evaluados, el 23% (234) tiene un riesgo alto.

Asimismo, la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión (La Libertad) con 422 proyectos evaluados, el 23% (98) de sus proyectos presentan un puntaje alto. Para el caso de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado (Arequipa) con 451 proyectos evaluados, el 20% (92) tiene un nivel de riesgo alto.

Con la publicación y análisis de esos indicadores, la Contraloría busca contribuir a la mejora de la gestión de la inversión pública a fin de garantizar la provisión de servicios en beneficio de la población y prevenir situaciones que obstaculicen el desarrollo de los proyectos.

Perú

DANA Bertha ya se disipó y no se prevé otro sistema similar

El Senamhi explicó las diferencias entre las DANA Bertha y Aníbal, descartando la llegada de un nuevo evento.

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La Depresión Aislada en Niveles Altos conocida como DANA Bertha ya se disipó tras afectar diversas regiones del país. Diana Cadenillas, meteoróloga del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi), confirmó que el evento atmosférico concluyó y descartó la formación de un nuevo sistema en el corto plazo.

Diferencias entre los efectos de Bertha y Aníbal

La especialista detalló que las DANA son burbujas de aire frío que se forman entre los 10 y 12 kilómetros de altura en la atmósfera. Sin embargo, precisó que no todos estos fenómenos generan el mismo impacto. A diferencia del evento previo denominado Aníbal, que causó lluvias intensas en la costa central y sur, Bertha concentró sus efectos en la sierra peruana.

Durante el paso de este último sistema se registraron nevadas en zonas altoandinas de la sierra, así como fuertes ráfagas de viento en distintos puntos del litoral. Previamente, la institución meteorológica había emitido alertas sobre la ocurrencia de precipitaciones sólidas y vientos intensos en el interior del país.

Pronóstico e impacto de las condiciones meteorológicas

Respecto al monitoreo atmosférico, el organismo oficial descartó el desarrollo de un fenómeno similar en los próximos siete a diez días. Cadenillas explicó que estos sistemas suelen durar entre dos y cuatro días, formándose habitualmente frente a las costas de Chile antes de desplazarse hacia el territorio peruano.

Asimismo, la meteoróloga aclaró que las DANA ocurren durante cualquier época del año, independientemente de la presencia de eventos climáticos como El Niño o La Niña. Por ello, recomendó a sectores clave como la agricultura, la pesca y el transporte mantenerse informados mediante los avisos del Senamhi.

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Perú

Subsidio al primer empleo juvenil busca crear 35 mil puestos de trabajo formal

Proponen un incentivo tributario para empresas que contraten jóvenes sin experiencia, combatiendo el subempleo que afecta al 46% de egresados.

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El 46% de los egresados universitarios en el Perú se encuentra subempleado, percibiendo ingresos insuficientes para cubrir la canasta básica de consumo. Ante esta situación de precariedad laboral, el movimiento empresarial Es Hoy y la consultora Apoyo Consultoría presentaron un paquete de medidas urgentes para fomentar la inserción de este sector poblacional.

Propuesta de incentivo tributario para las empresas

La iniciativa principal plantea otorgar un subsidio tributario mediante una deducción adicional en el Impuesto a la Renta para las organizaciones que contraten jóvenes en su primer empleo formal. Esta medida busca compensar los costos iniciales de capacitación sin reducir los sueldos ni recortar los derechos laborales de los trabajadores.

El esquema operará de manera gradual según la remuneración acordada, teniendo como límite dos Remuneraciones Mínimas Vitales (RMV). Para los sueldos mínimos de S/1.130, las empresas deducirán un monto equivalente, reduciendo el beneficio conforme aumente el ingreso. La proyección técnica estima la generación de 35.000 empleos formales juveniles con un costo fiscal directo del 0,15% de la recaudación del tributo a la renta.

Desequilibrio entre oferta formativa y mercado laboral

El diagnóstico expuesto reveló que la tasa de desempleo juvenil alcanza un 12,3%, mientras que la informalidad roza el 80% en este grupo. Paradójicamente, el 87% de las empresas reporta serias dificultades para contratar personal calificado debido a la desconexión existente entre la formación académica y las demandas reales del sector productivo.

Medidas complementarias para fortalecer la inserción laboral

Para resolver la brecha informativa, se planteó reestructurar la plataforma web Mi Carrera del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), integrando datos sobre ingresos reales y empleabilidad junto a entidades como Sunat, Sunedu y Minedu. Asimismo, se sugirió crear un mecanismo de Becas por Impuestos que permita a las empresas financiar estudios en carreras prioritarias a través del Pronabec, obteniendo deducciones fiscales.

Finalmente, la estrategia contempla autorizaciones automáticas para los programas de formación dual, facilitando que los estudiantes combinen educación técnica con experiencia laboral remunerada en el sector privado.

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Perú

De una apuesta en el Callao a sembrar esperanza en el mundo: El viaje de fe del pastor José Chavesta

Con la sencillez de un hombre de campo y el fuego de un misionero, José Chavesta nos cuenta cómo una apuesta de 20 soles transformó su vida para siempre y por qué hoy su misión es no dejar a ninguna generación atrás.

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Hay historias que parecen escritas para una película, y la de José Chavesta de la Cruz es una de ellas. Con esa cercanía propia de quien ha caminado mucho, José compartió con Radio Corbán un testimonio que nos recuerda que nunca es tarde para un nuevo comienzo. Aunque hoy lo vemos liderando el ministerio Nueva Vida, su camino empezó en un escenario muy distinto: las calles del Callao.

Un giro inesperado por 20 soles. A los 19 años, recién salido del servicio militar, José se encontraba en esa encrucijada difícil que muchos jóvenes enfrentan: rodeado de un entorno de pandillas y drogas. Fue entonces cuando apareció Sergio, un amigo que, «pechándolo» al estilo del barrio, le hizo una apuesta que le cambiaría la vida: 20 soles si se atrevía a ir a la iglesia.

«Yo necesitaba ese dinero para el fin de semana», confiesa José con una sonrisa. Lo que empezó por interés económico, terminó siendo un proceso de siete semanas donde la palabra de Dios, como una semilla silenciosa, fue ablandando su corazón hasta que decidió rendirse por completo.

La familia y la aventura de empezar de cero Hace 13 años, la fe lo llevó a un lugar que muchos no ubican fácilmente en el mapa: Ferreñafe, en Lambayeque. Allí, junto a su esposa y sus dos hijos pequeños —que en ese entonces apenas tenían 4 y un año y medio—, levantaron una iglesia desde cero. Hoy, esa obediencia ha dado frutos que han cruzado fronteras, llegando incluso a establecer una comunidad de fe en Bolivia.

Más que un pastor, un mentor y un vecino Para José, la fe no es algo que se vive solo entre cuatro paredes. En el norte, donde el Fenómeno del Niño suele golpear con fuerza, él se pone las botas para coordinar campañas médicas y repartir donaciones a los más pequeños.

Además, tiene una visión muy humana sobre el relevo generacional: ve el ministerio como una «carrera de postas». «No podemos esperar a que los niños crezcan para que evangelicen; ellos ya son el presente», afirma con convicción. Para él, su rol ahora es ser un mentor, alguien que acompaña y empodera a los jóvenes para que ellos también transformen su entorno.

La expectativa de la cosecha José no solo es pastor; también es agricultor. Esta conexión con la tierra le ha enseñado que en la vida, al igual que en el campo, uno siempre debe sembrar con la «expectativa de la cosecha». Ya sea hablando con una anciana tras un accidente de bus o compartiendo un viaje de tres horas con un taxista llamado Juan, José vive con la urgencia de compartir un mensaje de esperanza.

«A pesar de los tiempos difíciles, no podemos dejar de hablar del evangelio», concluye. Y es que, para José Chavesta, cada encuentro es una oportunidad milagrosa para que alguien más encuentre el camino a casa.

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